IT Project Manager & PMO · Financial Services × Technology
Dove il businessincontra la tecnologia.
Project management IT e PMO, IT governance, trasformazione cloud e automazione di workflow con AI. Al fianco di banche, assicurazioni e società di pagamento — dalle priorità di business all'esecuzione.
Chi sono
Doppio background — business e tecnologia. Un solo interlocutore.
Project Manager IT e consulente PMO con oltre 3 anni di esperienza a supporto di programmi di trasformazione tecnologica nel financial services. Oggi guido un progetto di digitalizzazione dei processi per uno studio professionale, applicando l'automazione dei flussi di lavoro basata su AI.
Ho lavorato con Banco BPM, Banca Ifis, Generali e Nexi su IT governance, trasformazione cloud, ciclo di vita delle infrastrutture e reporting direzionale. Unisco conoscenza del settore, gestione degli stakeholder e competenze tecniche: traduco le priorità di business in un'esecuzione progettuale strutturata — senza perdere nessuna delle due lingue.
Esperienza
Dove ho lavorato, e per chi.
Tre anni di Operating Model Transformation per il financial services, tra big consulting e progetti diretti con banche e assicurazioni. Oggi, digitalizzazione dei processi e automazione AI.
- Studio D'InceccoDigitalizzazione dei processi & AI
Collaborazione progettuale: mappatura end-to-end dei processi, roadmap di digitalizzazione e workflow AI multi-agente con controlli human-in-the-loop.
- bip.Consultant, Operating Model Transformation — FSI
Engagement su banking, insurance e payments: Banco BPM, Banca Ifis, Generali, Nexi.
- Deloitte.Analyst, Operating Model Transformation — FSI
Network Management Center per il gruppo Nexi: reporting analitico e supporto decisionale per il senior management.
- Iccrea·BCCAnalista Crediti
Analisi di bilancio e valutazione del merito creditizio per finalità di rating e affidamento.
- Laurea Magistrale — Direzione d'Impresa, Marketing & StrategiaUniversità di Torino
- Blockchain & Digital AssetsAIO Blockchain Lab
- Laurea Triennale — Economia AziendaleUniversità G. d'Annunzio
Servizi
Cinque leve per portare i progetti in produzione.
Intervengo dove financial services, governance e tecnologia si incontrano. Ogni ingaggio parte dal problema, non dallo strumento.
- 01
IT Project Management & PMO
PMO e coordinamento di programmi complessi nel financial services, dalla priorità di business alla delivery.
PMODeliveryPortfolio - 02
IT governance & reporting direzionale
Governance IT e reporting: dati infrastrutturali tradotti in decisioni per il C-level.
IT governanceReportingC-level - 03
Trasformazione cloud & infrastrutture
Cloud Center of Excellence, SaaSification, migrazione datacenter e ridisegno della rete.
Cloud CoESaaSificationDatacenter - 04
Ciclo di vita software & EoL
Governance dell'obsolescenza ed End-of-Life su stack applicativi e infrastrutturali.
EoLComplianceRisk - 05
Automazione di workflow con AI
Workflow AI multi-agente con human-in-the-loop per documenti, ricerca e reporting.
Agentic AIMulti-agenteAutomazione
Metodo
Quattro passi, zero sorprese.
Un processo pensato per ridurre il rischio prima di ridurre la complessità.
- 01
Ascolto
Parto dal contesto: obiettivi, vincoli, stakeholder e sistemi esistenti. Le domande difficili le faccio subito, quando cambiare rotta costa ancora poco.
- 02
Mappa
Rendo visibile l'invisibile: perimetro del progetto, dipendenze, rischi e opportunità in un unico quadro per chi decide.
- 03
Piano
Traccio la rotta: priorità chiare, trade-off espliciti, primi passi eseguibili subito — non un documento che invecchia in un cassetto.
- 04
Esecuzione
Resto accanto al team e agli stakeholder mentre si costruisce: PMO, review, decisioni in tempo reale. Il valore si misura in produzione.
Progetti
Problemi reali, esiti misurabili.
Una selezione di engagement recenti nel financial services. Progetti reali, con banche e assicurazioni italiane.
Governance EoL a livello di banca
Framework End-of-Life su software, app e infrastruttura — rischio operativo ridotto
Cloud Center of Excellence
Network redesign, migrazione datacenter e SaaSification con governance CoE scalata sull'IT
Operations Service Platform
Eventi live streaming end-to-end multi-vendor + analytics post-evento e reporting
Card issuing & lifecycle
Sviluppo prodotti carte (Flexia, World Elite, MyOne) per clienti premium — UniCredit, Buddybank
Network Management Center
PM su progetti chiave di infrastruttura di rete, reporting analitico e advisory al C-level su ottimizzazione operativa
Contatti
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